Coordinación general y suplencia
El Anexo III A exige un coordinador de evacuación y un suplente en todos los casos. La coordinación concentra las decisiones y la información sobre la emergencia; no debe acumular otro rol. La designación tiene que contemplar horarios, ausencias y disponibilidad real.
- Definir quién activa y coordina el procedimiento previsto en el SAP.
- Asegurar que el suplente conozca el mismo procedimiento y los medios de comunicación.
- Establecer cómo recibe los reportes de cada sector y cómo se informa a los servicios de emergencia.
Líderes por piso o sector
Cuando la dotación lo permite, los líderes organizan la salida de las personas de su sector según las rutas y pautas definidas. El anexo recomienda contar con suplentes. La tarea debe adaptarse al tamaño del lugar, sus recorridos y las personas que necesitan asistencia.
- Orientar a trabajadores, visitantes y contratistas hacia las salidas previstas.
- Transmitir novedades al coordinador y participar del recuento en el punto de reunión.
- Aplicar la asistencia prevista para personas con movilidad o percepción reducida, sin improvisar traslados.
- No reingresar a un área peligrosa para comprobar si quedó alguien: comunicar la situación al coordinador y a los equipos de respuesta.
Primera intervención, brigada y comunicaciones
El equipo de primera intervención es opcional cuando existe dotación suficiente y requiere al menos dos personas capacitadas, sin otro rol. La brigada contra incendios y emergencias corresponde cuando el uso y el grupo lo exigen, con personal y formación específicos. El rol de comunicaciones es opcional; cualquier combinación permitida debe conservar la eficacia de la respuesta y respetar las incompatibilidades del coordinador.
- No designar brigadistas únicamente para completar una planilla.
- Distinguir la capacitación general de evacuación de la formación específica exigida a una brigada.
- Limitar toda intervención a la capacitación, los medios disponibles y el procedimiento aprobado. La protección de las personas tiene prioridad.
Una matriz que se pueda usar
Como herramienta de organización, conviene mantener una matriz con persona titular, suplente, sector, turno, tarea y medio de comunicación. Revisarla ante cambios de personal, horarios o distribución evita que el SAP quede desactualizado.
- Conservar registros de capacitación con fecha, temas, participantes, roles y firmas que correspondan.
- Practicar las funciones en simulacros y registrar las dificultades observadas.
- Definir de antemano cómo se verifica la presencia de visitantes y contratistas.
Lista de revisión
- Coordinador y suplente identificados
- Cobertura de todos los turnos
- Líderes y asistencia por sector definidos
- Brigada evaluada según uso y grupo
- Capacitación y recuento practicados
Esta lista ayuda a reunir información. La clasificación y las medidas concretas requieren evaluar el establecimiento y la normativa aplicable.
Preguntas frecuentes
¿El coordinador puede ser también líder de piso?
El Anexo III A establece que el coordinador de evacuación no puede cumplir otro rol. La organización debe respetar esa incompatibilidad.
¿Todos los establecimientos necesitan una brigada?
No se resuelve de manera general: depende del uso y del grupo asignado en el Anexo I. Su exigencia y formación deben verificarse para el establecimiento concreto.
Fuentes y descargas
Base documental: Ley 5920 y reglamentación complementaria de GCBA. Consulta de fuentes: 4 de octubre de 2026.
- Ley 5920 · texto actualizado publicado en 2025 ↓ PDF
- Anexo I · clasificación de establecimientos ↓ PDF
- Anexo III A · presentación, vigencia y reválida ↓ PDF
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